|
|
|
В данном топике будет вестись полная информация о проекте придуманном Oneaftergod и поддержанном всеми нами ниже подписавшимися.
Для тех кто еще не в курсе, организовывается коллективный бэккинг, для игры в хороших турнирах, в целях сплочения рядов, улучшения скилла и наживы денег. Список вкладчиков и суммы (доли) на 21.12.2011г. Порядок расчетов: 1 Взносы участников суммируются и определяется доля каждого по отношению к БР на момент старта турнира (в течение турнира взносы не принимаются) а) Взнос С4А poker учитывается обычном порядке, но вывод средств не допускаеться, а направляеться на увеличение БР копилки (по достижении суммы доли С4А poker е1000 часть, но не больше 30%, может быть использована С4А poker по своему усмотрению). 2 При распределении дивидендов применяются следующие правила: а) Дольщикам выплачивается, согласно долям 30% суммы выигрыша, но не меньше е5 (сумма меньше добавляется к первоначальному взносу (сумме взноса перед турниром-заносом) и увеличивает долю участника при распределении последующих выигрышей) б) 60% идет на капитализацию БР копилки (по достижении суммы в е1000 пропорция может быть пересмотрена в сторону увеличения выплат) в) 10% (и рейкбек) выплачивается игроку или по желанию добавляется во взнос-долю участника. г) Игрок дополнительно премируеться в размере 10% доли С4А poker 3 При уменьшении суммы БР меньше первоначального в 2 раза дивиденды не выплачиваются (кроме 10% игрока) 4 Доля одного пайщика не может превышать 50% от суммы копилки. (в случае превышения производиться автоматическое перечисление денег пайщику. (прим. в случае с С4А poker сумма превышающая порог, распределяется между пайщиками в пропорции равной вкладам на момент превышения) 5 Величина пая не даёт преимущества и привилегий в решении вопросов. 6 При желании выйти из числа пайщиков, участнику выплачивается 100% его доли на момент заявления (заявление не допустимо во время турнира). 7 При переводе денег с использованием платёжных систем, взимающих комиссию за свои услуги соблюдаются следующие правила: а) В случае исполнения обязательных платежей (возмещение игроку затрат собственных средств на БИ, перевод игроком выигрыша в копилку и т.п.) комиссия покрывается денежными средствами копилки. (Например:Fanat при переводе 52е выигрыша, в копилку через вебмани, переводит - €51,59 и платит комиссию €0,41 (комиссия за перевод в ВМ = 0,8%) Пересчёт долей пайщиков в связи с этими потерями, производиться перед выплатой дивидендов или полном расчёте с пайщиком. б) В случае исполнения заявленных платежей (выплата дивидендов, полный расчёт с пайщиком, и т.п.) оплата комиссии производиться за счёт получателя. (Например: Оплата Fanatу приза за занос -7,61 (от которого он отказался, в пользу увеличения своей доли в копилке) если с ВМ: перевожу €7,55 - комиссия €0,06, Fanat получает -€7,55). 8 Сумма по акции "Пополни копилку" зачитываеться так, 50% из выигранной (за минусм БИ) в "благотворительном" турнире суммы идет в увеличение доли игрока, 50% плюсуется, не изменяя величину доли. Рум: С4а Сыграны турниры за ...: Нет Заявки на перевод средств на БИ оставлять не менее чем за 30 минут до начала турнира в ветке. Ссылка для обсуждения: Тема "Коллективный бэккинг Вигориш, предложения путей развития, фан трибуна": /section91/topic6364-80.html Способы связи и просмотра: Бар ----------------------> /bar/ Skype --------------------> Vigorish.ru На данном этапе возможно только через Тимвивер скачать ------------------> http://www.teamviewer.ru Способы внесения денежных средств: E495745385150 Z377663063691 При переводе указывать ник на Вигориш. Внутренний перевод на С4а ник Lo_oJ на GoPlay- ник Lombardy4 Сумма в копилке: 26 евро (буду округлять в меньшую до целого) Последний раз редактировалось Lombardy4 20 дек 2011, 11:09, всего редактировалось 325 раз(а).
|
|
Получается, не совсем нормальная ситуация, когда один вкладчик, с меньшей половины банка долей, контролирует такой важный момент как выбор поля.
Согласитесь ограничивать выбор одной площадкой минусовое решение.
Если кто-то попробует доказать мне обратное, готов вступить в дискуссию.
